ManageBiz

As-tu cette envie de faire croitre ton entreprise sans trop savoir comment faire ?

Peut-être que tu en as marre de stagner et tu souhaites faire bouger les choses ?

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Image de Brooke Cagle

Imagine...

Si tu pouvais voir ton CA doublé avec une meilleure gestion en interne ? 
 

Si tu pouvais avoir plus de temps pour toi, ta famille et tes projets ?

Si tu pouvais accueillir des clients idéaux sans avoir à prospecter ?


 

JE VAIS TE POSER UNE QUESTION TRÈS SIMPLE :
Peux-tu accueillir plus de CA sans prendre de ton temps ?

Que tu veuilles augmenter ton chiffre d'affaires, ou avoir plus de temps pour faire ce qui te passionne, il faut que tu puisses les accueillir ! 

Et ça, sans mettre de côté ton expérience client.

MANAGE BIZ

Les fondamentaux

→ Créer une vision alignée
→ Structurer son business
→ Planification des objectifs 
✨ Template pour la planification des objectifs

Les Opérations

→ Qu’est-ce que les opérations ?
→ Mettre en place des SOP
→ Amélioration de tes opérations en interne 
✨ Template pour l'analyse des performances
→ Systématiser son entreprise 
→ Débuter dans l’automatisation 

Les Finances

→ Gérer ses finances comme un pro 
✨ Template tracking finance
→ Prendre les bonnes décisions grâce aux chiffres 

L'organisation

→ Apprendre à gérer son temps
→ Les outils pour bien s'organiser au quotidien 

BONUS

→ Une communauté dans un groupe Facebook
→ 1 consultation business offerte (uniquement via la liste d'attente)

À seulement

249€

Jusqu'au 31 octobre, tu peux bénéficier de -50€ en t'inscrivant sur la liste d'attente ainsi que gagner une consultation business offerte !

Cette formation est pour toi si :

→ Ton entreprise stagne sur différents aspects (CA, clients, idées d'évolution...)

→ Tu as envie de plus de clarté sur ce que tu fais

→ Tu ne veux plus que ton entreprise soit représentée par une "petite activité" 

→ Tu cherches avoir plus d'organisation au quotidien 

→ Tu veux te sentir plus serein.e sur l'avenir de ton entreprise 

Image de Windows
Adjointe virtuelle Lyon.JPG

Ce n'est pas obligé d'être compliqué. 

Tu n'as pas besoin de travailler 12 ou 15h par jour pour faire évoluer ton entreprise. 

Tout ce qu'il te faut, c'est un peu de structure et analyser quelques performances pour t'améliorer par la suite. 

Gérer une entreprise n'est pas toujours de tout repos.

Il y a tellement de choses à faire que c'est très facile de s'éparpiller à droite à gauche.
Et surtout d'oublier comment faire pour trouver le temps de développer de nouveaux projets.

À force d'avoir la tête dans le guidon, le stress prend le dessus & on commence à paniquer concernant nos clients, nos ventes...

Ces moments où la motivation commence à partir et tu commences à te poser 1000 questions sur ta légitimité, ton entreprise, ton pourquoi... et c'est normal.

Si tu te reconnais dans ces phrases, sache que ce n'est pas toi le problème.
Il faut juste revoir la gestion de ton entreprise en interne.

Et pour cela, il faut passer par :
- La structure
- Les opérations
- Les finances
- L'organisation

Ces 4 points te permettront d'y voir plus clair sur l'évolution de ton entreprise sans t'épuiser à courir partout et tester toutes les dernières stratégies marketing à la mode.

C'est ce qu'on voit ensemble dans ManageBiz. Une formation tournée vers le business management en ligne.

Le but est de pouvoir augmenter tes ventes et ton impact sans devoir passer tes journées derrière l'ordinateur.

👀 C'est fini de tout faire manuellement, place maintenant à une structure business optimisée pour accueillir de nouveaux clients !

MANAGEBIZ

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